■与品牌企业合作提升竞争力

　　行业细分也在电梯行业快速呈现。金融危机之后，境外企业开始“大踏步”布局中国市场，这在加速中国电梯产业发展的同时，也加剧了行业间的竞争——对于中小企业而言，国外企业的到来，更是一种考验。

　　如何面对这种考验？BettinaSchoen认为，通过部件外包业务，以及企业间多方面的合作，可以提升中国电梯产品的核心竞争力。在欧洲，早期就有零部件厂家提前参与电梯制造企业的研发等环节，提升合作空间和质量。

　　“尤其是国际跨国公司，它们规模化经营，更加注重创新，它们也在寻求将一些生产环节外包出去。”她认为，通过承接外包业务，中国企业可以收获品牌提升、技术引进、减少研发支出等很多好处，从而较快地提升市场竞争力。

　　■要有信心与合作伙伴共同成长

　　企业提升竞争力，一方面是承接跨国公司或者国内品牌企业的外包业务，与大企业共同发展，一方面是将自己的部分生产环节外包出去，把更多精力专注于核心环节的升级。BettinaSchoen认为，后者会面临一些挑战，比如外包出去的业务质量难以掌握，交货时间难确定，培养潜在对手，后续服务缺失等。

　　尽管有这些困难，Bettina Schoen仍然认为，企业要有信心与配套企业以及合作伙伴共同成长。政府部门要更加关注部件企业的专业化分工，给予更多的政策支持，让它们与电梯整体企业间建立良性合作环境。

　　中山电梯产业目前也是中小型企业居多，相当数量的配套企业可以承接品牌电梯企业的外包业务。而中山邻近港澳，拥有丰富的工业产业链，这也为电梯企业承接跨国公司外包业务提供机遇。

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