要思考下半年，就必须回顾上半年。上半年，在如下几个方面我是得到锻炼和肯定了的。

   第一、语言表达能力。不论是日常的会议发言，还是主持的公务员培训讲座，我都是抓住了机会，认真练习了的。在原有的基础上得到了提高，主要是在表达内容的全面和切入话题的新意上有了较明显的进步。

   第二、逻辑思维能力。我是学理工科的，具备一定的逻辑思维素质，但是一直以来，把这种思维习惯运用到政策理解和政策的运用上还是比较欠缺的。人事人才工作是政策性相当强的工作，我认为政策性强是逻辑严密的代名词。因此，抓住平时一切接触业务工作的机会，认真学习领会政策，注意听领导、同事对于政策的理解、讲解，注意寻找政策中的逻辑，把政策与相关政策之间的逻辑关系，政策内部条款之间的逻辑关系找出来，看看其中哪些是必然联系，哪些是因果联系，这样就把政策的针对性、目的性、适用性谙熟于心了，自己理解起来，运用起来也就相对自如了。我始终认为，对于政策性强的工作，如果作为领导干部自身理解不透，吃不准，那么就很难做到在贯彻的时候不走样，不跑调。所以，上半年，在和工资科、调配科、军转办、公务员管理科、教育培训科等业务科室的接触中，我的逻辑思维能力得到了提高。

   第三、对事物发展过程的认识进一步加深。人事人才工作是在国家大的方针政策指导下开展的。现阶段的人事人才工作面临的最大挑战和最大难题就是从原来的传统人事管理向适应社会主义市场经济发展的新型的人力资源战略管理和人力资源管理转型。这种转型首先是从事此项工作的国家公职人员工作理念的转变，其次是政策导向、政策工具、政策措施的转变。而转变本身是一个过程。我们处于这样一个过程之中。目前的这一环境对我们来说是机遇也是挑战，要做好政策转换、衔接工作，也要因地制宜、因时制宜的做出创新。要认识到过程的客观存在性，不能急于求成，不能奢求一蹴而就，但也要积极发挥主动性，努力缩短过渡期，以便为社会发展、经济建设更好、更快的创造出一个优良的人力资源环境和保障。进入人事局这个工作环境，我能体会到上上下下都在为实现这个目标努力，而我也有幸参与了这个过程。

    第四、为人处事、接人待物的能力得到锻炼。在人事局工作，接触的面是相当广的，从区委区政府到各委办局到各街道办事处，可以说各个层面都能接触到。从一个挂职干部的客观角度出发，冷眼看待这些部门的人和事，个人认为干部的素质是参差不齐的，班子的团结程度也不一样，因此人事人才工作在各个单位中贯彻和推进的程度和进度，包括效果是不完全一样的。人事局作为全区人事人才工作的主责部门要落实区委区政府的要求，推进全区的人事人才工作保持大体一致的步骤向前迈进，就必须和上述的这些干部、部门沟通、协调、配合。挂职期间，作为领导助理，我向领导学到了为了工作目标实现，怎么讲原则、讲方法、讲效率的和人打交道，和事接触的方法。这对于我个人未来无论是工作还是做人都有很大的帮助。

    简单总结了以上这些后，下半年我需要学习和锻炼的内容基本上就清晰了。

    首先，要练习沉稳的性格。性格是与生俱来的，不是说变就能变，想变就能变的，但作为一个有志于从事公共管理工作的年青人，让自己学会冷静思考，认真思辨，慎思笃行是非常重要的。要做一个该表达的时候能表达、会表达，该思考的时候能静下心来思考的人。不能浮躁，漂着。不能图光鲜，耍风光，要沉得住气，静得下心。具体一些说，就是要注意和善于倾听别人的意见，思考另类声音背后的东西。

    其次，要练习统筹协调和宏观管理能力。所谓统筹协调就是考虑问题的时候要注意全面性，要尽量考虑到问题的方方面面，要注意分析矛盾所在和各种矛盾的性质、特点，加以区分处理。所谓宏观管理能力，就是要注意研究细节，又要能从细节中跳出来，自己站到高处去看，站到远方看，联系历史的看，注意拿着“望远镜”看，这样才能承上启下，夯实基础，志存高远。

    再次，要继续努力练习为人处事的本领。人事人才工作说到头还是人的工作。不知道怎么认识人，怎么评价人，怎么理解人就不能把人的工作做好。我不敢说自己是80后的代表，但自己身上确实存在一些80后的毛病。比如：以自我为中心，个性化色彩比较浓，不注意考虑别人的感受等等。这些都是做人的工作的大障碍。要注意向身边的领导、同事学习，学习他们成熟的为人处事方法，因为那毕竟是比我多几十年的阅历的总结。

    最后，我觉得也是比较难的一点就是要努力做到如何把一件好事做成好事。这话听起来有点绕，但是确实是我思考的核心问题。这就要求在做事时既要坚持原则，又要讲究方法，还要照顾周全，要被尽可能多的人理解和支持。