独之秀HR经理人公益沙龙活动邀请函
轻松破瓶颈，快乐创绩效------六大正能量

尊敬的          先生/女士：
为了答谢新老客户和朋友对独之秀HR经理人俱乐部的支持，本俱乐部特地举办“破解企业重大管理瓶颈，提升企业绩效”专题研讨会；
本次研讨会特邀原浙江顾家工艺沙发制造有限公司人力资源总监为大家演示“轻松破瓶颈，快乐创绩效”的六大“正能量”； 六大“正能量”是张先生十几年的实战经验和智慧的结晶；是管理系统、管理智慧、管理技术的完美结合；六大“正能量”以“瓶颈破解流程”为载体，以“激励倍增法”、“集众智慧”、“改善方策”、“项目管理”为保障；以“九大模型”为支持；各“正能量”相互作用、相互支持，形成一股可以将企业重大管理“瓶颈”连根拨起，并迅速提升企业绩效的“龙卷风”！
一、沙龙主题 
轻松破瓶颈，快乐创绩效------六大正能量
二、活动安排
（一）13:30-14：00签到
（二）14:00-16:00 
主讲：张晓初  先生
1. 企业重大管理“瓶颈”简介；
2. 重大管理“瓶颈”对企业的危害有多大？破解“瓶颈”将会给企业带来什么？
3. 为什么企业在推行重大管理活动和实施改善的时候，员工不积极、不主动；反而，阻力非常大？
4. 如何解决和应对？
5. 为什么企业在推行重大管理活动和实施改善的时候，各部门不配合，协调困难，反而相互扯皮、推诿？
6. 如何解决和应对？
7. 企业为什么会出现：结构臃肿，人浮于事，职责不清，工作效率低下，流程不畅，接口混乱，导致整个公司的运营很混乱？
8. 如何解决和应对？
9. 很多企业在破解重大管理“瓶颈”时，为什么会出现更大、更多的问题？
10. 如何解决和应对？
11. 最想解决“瓶颈”的老板，为什么会在破解“瓶颈”的时候观望、犹豫，缺少坚定的支持？
12. 如何解决和应对？
13. 为什么中高层管理者紧张忙碌，天天在救火，而基层员工却感受不到企业的经营压力，未能发挥重要作用？
14. 如何解决和应对？
15. “九大模型”——破解“瓶颈”管理技术和具体方法；
（三）16:00-17:00  互动交流
 
三、活动组织
主办：独之秀HR经理人俱乐部   杭州独之秀企业管理咨询有限公司
五、时间
2012年9月22日（星期六） 13：30-17:00
六、地点
 中华老字号珍品展示中心二楼（延安路33号）
七、参与对象与方式
所有参会人员请网上报名（网址：http://www.rswbw.com ），独之秀HR经理人俱乐部会员、人力资源管理师培训班学员可免费参加，其他人员经主办方电话/短信确认后参加。
因场地有限，未经确认，请勿贸然前往。 报名表格下载：下载
    联系电话：81110165,13336038176              HR经理人沙龙QQ群：118317277 
    Email：40626517@qq.Com
              杭州独之秀企业管理咨询有限公司2012年9月06日

张晓初 先生介绍
张先生，多彩的人生：做过公务员、自创过企业；丰富的经验，曾任中型企业厂长、外企人力资源课长、浙江永强集团人力资源总监、浙江顾家工艺人力资源总监；现任金运集团董事长特别顾问、常务副总裁；